Opacc Plattform und Anwendungen gemeinsam erfolgreich einführen

Wir stellen sicher, dass die Neueinführung von Ihren Opacc Anwendungen erfolgreich ist. Dafür sorgt unsere etablierte 376 Projektmethode, die stets das Erreichen Ihrer Projektziele in den Vordergrund stellt.

Projekt Controlling inbegriffen

Das transparente Projekt-Vorgehen ermöglicht regelmässige Soll-/Ist-Vergleiche in den 3 relevanten Bereichen. Damit Sie immer wissen, wo das gemeinsame Projekt steht:

Sie erhalten monatlich eine detaillierte Kostenübersicht. Damit kennen Sie während dem ganzen Projekt die vereinbarten und aufgelaufenen Kosten entlang der 6 Phasen des Opacc Projektmanagements.

Die 7 Milestone-Termine ermöglichen dem gemeinsamen Projektteam und Ihrem Unternehmen eine vorausschauende Planung. Dies sowohl für die personellen Ressourcen des permanenten und erweiterten Projektteams wie später auch für die betroffenen User.

Ihre Anforderungen werden im Projektscope bereits in der ersten Phase detailliert festgehalten. Und deren Umsetzung in den weiteren Phasen systematisch überwacht und gemeinsame beurteilt.

Jürg Merz

Möchten Sie mehr über das Opacc Projektmanagement erfahren?

Jürg Merz
Bereichsleiter Neuprojekte

Kundendienst

Wir beraten Sie gerne, beantworten Ihre Fragen oder stellen Ihnen unsere Anwendungen vor.